Cultiver la différence par la conception, la production et la commerParisation de produits "Fabriqués en France"... Voila l'enjeu de cette PME de moins de 20 salariés. Pour des raisons de rentabilité et de pérennité, cette TPE a choisi de repenser les éléments structurants de son activité et passer d'un mode…

Cette entreprise de haute technologie mise sur sa démarche compétence pour asseoir sa position sur un marché hyper concurrentiel. Objectif : développer la polyvalence des salariés et leur donner les moyens de produire sans défaut.

Une démarche compétence peut se mettre en œuvre par grandes étapes. C'est ce qu'a choisi de faire cette entreprise textile. Une première étape de mise en place de groupes autonomes a précédé la démarche compétence. Objectif : renforcer les savoir-faire des salariées qui constituent le principal avantage concurrentiel de l'entreprise.…

Cette fabrique de tuiles est intéressée par une démarche de transfert des savoirs de l'expérience. Elle profite du départ de la responsable paye pour l'expérimenter au sein du service RH. Une expérimentation réussie car conduite comme une vraie gestion de projet.

Pour répondre aux nouvelles exigences réglementaires et au problème de la démographie médicale, ce Service de santé au travail doit repenser son métier. Il engage une démarche compétences visant notamment le développement d'une approche pluridisciplinaire.