RPS : la présentation flash de la méthode !
RPS : l'approche par les Contraintes - Ressources - Régulations
Les équipes du réseau ANACT ont développé un modèle d'analyse pratique des risques psychosociaux en entreprise. Dénommé C2R, il privilégie une approche par les Contraintes - Ressources - Régulations et repose sur une vision dynamique de la construction de la santé au travail. Au cœur de cette approche, la situation de travail.
C2R, le modèle d'analyse des risques... par anact
L'Expo DU/RPS est en ligne !
Attention ! Le temps de téléchargement des diapos peut être un peu long... Soyez patient :-)
Méthode : 12 étapes sur 12 mois
Préambule
Préambule :
C'est quoi les conditions de travail ?
C'est quoi une situation de travail classique
C'est quoi une situation de travail à risque psychosocial ?
C'est quoi le DU pour nous ?
Etape 1 : OffiPariser le chantier DU/RPS
Etape 1 :
OffiPariser le chantier DU/RPS
Pilotage du chantier : la check list !
Comment quantifier le temps nécessaire ?
Bien différencier TROUBLE et RISQUE
Etape 2 : Critiquer le DU existant
Etape 2 :
Critiquer le DU existant
DU : un exemple de structuration (Outil)
18 extraits de DU ! (à télécharger ici !)
Trois extraits de DU - Télécharger la totalité des exemples de DU ICI !
Trois extraits de DU - Télécharger la totalité des exemples de DU ICI !
Etape 3 : Se mettre d'accord !
Etape 3 :
Se mettre d'accord !
Un exemple de méthode
La chek-List
Un exemple de planning
La plaquette à partager !
Planifier la démarche
Etape 4 : Informer les salariés de la démarche
Etape 4 :
Informer les salariés de la démarche !
Outils : la check-List !
Outils : la plaquette DU/RPS
Des exemples d'entreprises
Etape 5 : Identifier les situations à RPS
Etape 5 :
Identifier les situations à risque psychosocial !
Outils : Quelles questions poser ?
Outils : Comment s'organiser ?
Outils : Quoi inscrire dans le DU ?
Des exemples d'entreprises avec propositions d'améliorations
Témoignages : Mener des entretiens collectifs : les conseils de 35 binômes paritaires !
Etape 6 : Inscription dans le DU
Etape 6 :
Inscription dans le DU
Outils : Comment coter la gravité en concertation ?
Outils : Un exemple d'échelle de gravité
Outils : Un exemple de matrice de criticité
Outils : Quoi inscrire à l'étape 6 ?
Etape 7 : Validation du DU
Etape 7 :
Validation du DU
Outils : Quoi valider à l'étape 7 ?
Etape 8 : Informer les salariés du plan d'action validé !
Etape 8 :
Informer les salariés du plan d'action validé !
Outils : Quoi communiquer à l'étape 8 ?
Etape 9 : Mise en œuvre des actions
Etape 9 :
Mise en œuvre des actions !
Etape 10 : Evaluation des actions et ajustements
Etape 10 :
Evaluation des actions et ajustements !
Outils : Quoi inscrire à l'étape 10 ?
Etape 11 : Critiquer la méthode
Etape 11 :
Critiquez la méthode !
-
Etape 12 : Actualiser le DU
Etape 12 :
Actualiser le DU !